7月9日，仁源公司召开了关川壹号项目建设希望调理会。置业公司党委副书记、总司理刘今凯，置业公司党委委员、副总司理于双科，仁源公司相关职员和项目各参建单位、监理单位认真人加入聚会。
聚会听取了各参建单位、监理单位上半年以来的项目建设进度和清静质量情形及下半年工程建设妄想的汇报，聚会研究安排了现在影响项目建设进度的堵点、难点问题以及下一阶段重点事情。
聚会强调，2024年是项目建设、销售的要害之年，全体参建单位要充分熟悉到项目的难题性和紧迫性，全体员工要提振精神、坚定信心，为周全冲刺“保交楼”目的而起劲斗争。
聚会要求，一是要转变事情作风，狠抓事情落实。切实强化主体责任，各参建单位要在影响工期的人、机、物、技等要害环节要重点治理、重点突破，制订详细的工期妄想计划，做到工序衔接顺畅有序，确保总体目的和阶段目的使命顺遂实现；二是要增强清静生产，紧盯质量管控。提高清静生产意识，起劲组织开展项目危害防控和清静隐患排查治理事情，常态化举行质量、清静专项检查，确保项目质量清静平稳可控；三是要实时审查、确认项目签证变换事项，使用好项目建设资金，做好资金拨付事情，包管项目顺遂推进。四是要开拓头脑保销售，起劲对接相关政府部分，完善周边基础设施配套，解决学区问题，鼎力大举推进“工抵房”对接、治理事情，缓解项目资金压力，增进项目早日去化。
