7月26日,置业公司召开2024年生产谋划调理会,聚会转达学习了集团公司生产谋划调理聚会精神,转达了公司上半年生产谋划使命完成情形,剖析研判2024年谋划形势,安排安排下阶段重点事情。公司向导班子、各部室、各子公司认真人加入聚会。
聚会强调,一是定西关川壹号项目年底交房作为今年生产谋划使命的重中之重,公司上下要凭证全省保交房推进事情聚会精神,进一步统一头脑,拿出有力行动,集中实力攻坚,确保项目年底完成交房。二是鼎力大举推进在售项目营销去化,一连推行“全员营销”事情理念,凭证差别地区实时调解销售战略,特殊是关川壹号、文华里、十里店南街等项目,扎实妄想营销事情,确保年底销售使命顺遂完成。三是全力拓展物业效劳项目,紧跟行业生长趋势,牢靠树立“55世纪物业”品牌形象,起劲对接集团内、外部物业效劳项目,进一步做好人力资源、电梯、消防设施及特种装备装置保养、社区食堂等增值营业相关事情。四是周全抓好清静生产事情。要统筹抓好清静生产、社会稳固、防洪抗灾等方面的事情,坚决阻止清静生产事故爆发。五是树立准确的政绩观、业绩观,筑牢清廉拒腐防地,确保公司康健生长。六是围绕地产板块,全力打造主业突出、多元并举的工业生长新名堂,提升公司焦点竞争力,增强焦点功效。七是对巡视反响天水地块开发问题,凭证土地属性及地块周边情形条件,团结市场情形落实落细整改步伐,确保相关问题按期整改到位。
聚会要求,各部室、各子公司要提高政治站位,面临公司刷新生长的新形势、新使命、新挑战,要以时不我待的紧迫感和敢于继续的责任心抓好生产谋划事情,切实把心思放到做事创业上,把作风转到扎实事情上,把目的定在完成使命上,充分使用好黄金建设期、黄金谋划期,全力以赴攻坚下半年,确保整年生产谋划目的使命圆满完成。